Door mijn recente verhuizing gingen al mijn spullen en ook alle – honderden – boeken weer door mijn handen. Stapel ‘weg’, stapel ‘nog lezen’, stapel ‘houden want ik word er blij van’. Zo ging ook het boek ‘over leiderschap’ van Ken Blanchard (je weet wel, van situationeel leiderschap) door mijn handen. Ik had dit boek nooit gelezen, maar ik wist dat deze voor mij gesigneerd was en sloeg het boek open. “Aim high!” O ja, dat had hij geschreven. Mooi….
Maandag! Just another week in the attic. Nou ja, ‘zolder’ is een belediging voor mijn prachtige lichte werkruimte. Mijn plek, helemaal voor mezelf. Ideaal. Ik ben een happy thuiswerker. Geen drukke treinen, geen oeverloos kletsende collega’s en geen lawaai. Terug naar kantoor? Nee, alsjeblieft zeg! Laat mij gewoon lekker werken. Ik krijg meer gedaan, lek minder energie en wandel meer dan ooit. Hiermee ben ik in de minderheid. Maar niet de afgelopen weken, waarin ik veel neurodivergenten spreek die floreren…
Mijn oog viel op een artikel van Rebels at work waar het ging over veerkracht in organisaties. En niet zozeer hoe je de veerkracht van medewerkers verhoogt, maar wie de veerkrachtigen zíjn. We hebben een werktechnisch bijzonder interessant jaar achter de rug. Volatile times in het kwadraat. Ik zie collega’s snakken naar kantoordagen. Leidinggevenden worstelen met het hoog houden van de energie. Nog steeds ellenlange Teams meetings en de vermoeidheid die dat oplevert. Veerkracht is een thema dat al een…
Vier weken. Na vier weken houd ik de ballen niet meer in de lucht en raak ik afgeleid tijdens calls, zie ik de rij voor de supermarkt niet meer zitten en eindig ik met een blikje tonijn als avondeten, zit ik in pyjama in de dagstart, dwarrelen de stofvlokken vrolijk rond en explodeer ik als mijn dochter ontbijt weigert en niet in actie wil komen (dat ik dan zelf nog in pyjama sta, helpt denk ik niet). Ok. Als ik…
“Agile/Scrum, with its emphasis on “continuous collaboration”, favors extroverts to such an extent that it becomes trivial to marginalize introverts, and thus it is implicitly damaging to introverts.” -Rob Friesel in Agile for the introvert Het is de maandag van een oneven week. Geen dagstart vandaag, wel een sprint review van 1 1/2 uur, een retro van een uur en een twee uur durende sprintplanning voor de komende twee weken. En dan ben ik he-le-maal kapot. Help! Hoe ga ik dit aanpakken?…
“If you don’t dream, you go insane. If you don’t have rebels at work there’s a kind of insanity” – Tenneson Woolf Met trots heb ik me een tijd geleden kunnen aansluiten bij het Ynnovator netwerk van creatieve, vernieuwende en inspirerende mensen. Want waar moet je anders terecht met al je ideeën als je werkzaam bent in een organisatie waar vernieuwing een bedreiging is? Iemand noemde mij eens een HR bruistablet. Leuk, maar vaak tot irritatie van de gevestigde orde….
“Er is niemand van wie je niet iets zou kunnen leren” – Dag Hammerskjöld Onlangs had ik een gesprek met een goede vriend die de zeldzame kunst verstaat IT architectuur begrijpelijk voor mij te maken. Hij vertelt me over zijn frustraties in zijn nieuwe baan, omdat hij niet de kans krijgt daadwerkelijk zaken op orde te brengen. In plaats daarvan ziet hij allerlei rafelige softwareoplossingen voorbij komen, die bij elke verandering knullige aanpassingen krijgen (“het werkt toch!?”). De initiatieven die…